Dans la région du Guémon, 272 sociétés coopératives de la filière café-cacao ont été effectivement auditées dans le cadre de l’étude de diagnostic et de catégorisation conduite par le Conseil du Café-Cacao. Les résultats présentés à Duékoué montrent que 11 % des structures examinées nécessitent des améliorations significatives de leur gestion.
Sur l’ensemble audité, 76 coopératives, soit environ 28 %, affichent un niveau de gestion jugé professionnel. La majorité, 61 %, se situe dans une catégorie intermédiaire avec un niveau de gestion qualifié de moyen. Ces résultats doivent servir à définir des programmes d’accompagnement différenciés selon les faiblesses identifiées.
L’opération avait été lancée fin mai 2026 avec un objectif initial de 282 coopératives dans le Guémon. Le Conseil du Café-Cacao voulait mesurer leur organisation, leur gouvernance, leur gestion administrative et financière ainsi que leurs performances. Le bilan présenté en septembre montre donc que 272 structures ont effectivement été couvertes par l’audit.
Un accompagnement ciblé annoncé
Le Conseil du Café-Cacao prévoit désormais un coaching adapté aux catégories établies par le diagnostic. L’enjeu est notamment de professionnaliser les organisations de producteurs, d’améliorer la traçabilité des achats et de renforcer la gouvernance des sociétés coopératives.
Cette opération s’inscrit dans une campagne plus large de structuration de la filière. Dans le Guémon et le Cavally, plusieurs centaines de coopératives ont été intégrées à des diagnostics comparables afin d’identifier les besoins d’appui avant le déploiement de nouveaux dispositifs de commercialisation et de traçabilité pour la campagne 2026-2027.
